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<title type="text/plain">Usine informationnelle</title>
<tagline type="text/plain">Tranches de matière informationnelle</tagline>
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<name>Rodolphe Helderlé</name>
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		<title>Jouer sur la cupabilité visuellle...pour réduire les coûts</title>
		<author>
		<name>RH</name>
		</author>
		<summary type="text/plain">Le responsable des opérations d&apos;une société spécialisée dans les voyages d&apos;affaires vient de m&apos;expliquer ce que recouvre la notion de &quot;Culpabilté visuelle&quot;. 
Un cadre qui va contacter le plateau téléphonique de son prestataire voyages va avoir tendance à opter pour une offre 10% plus chère que celle qu&apos;il aurait sélectionné en faisant son choix en ligne. Les offres tarifaires entre le plateau tél et le site internet étant semblables. En fait, les échelles de prix sur un site sont plus visibles que via un échange téléphonique. C&apos;est tout simple mais c&apos;est un argument avancé par les prestataires pour inciter leurs clients à jouer davantage le jeu du on line. 
&gt; ergonomie 

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		<issued>2005-10-24T11:51:32Z</issued>
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		<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="fr" xml:base="http://usine-informationnelle.viabloga.com"><![CDATA[Le responsable des opérations d'une société spécialisée dans les voyages d'affaires vient de m'expliquer ce que recouvre la notion de &quot;<b>Culpabilté visuelle</b>&quot;. <br />Un cadre qui va contacter le plateau téléphonique de son prestataire voyages va avoir tendance à opter pour une offre 10% plus chère que celle qu'il aurait sélectionné en faisant son choix en ligne. Les offres tarifaires entre le plateau tél et le site internet étant semblables. En fait, les échelles de prix sur un site sont plus visibles que via un échange téléphonique. C'est tout simple mais c'est un argument avancé par les prestataires pour inciter leurs clients à jouer davantage le jeu du on line. <br />&gt; <a class="wiki">ergonomie</a> <br />
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	<entry>
		<title>Du plombage au composite en passant par le numérique en 9 mn</title>
		<author>
		<name>RH</name>
		</author>
		<summary type="text/plain">Voici l&apos;histoire d&apos;une petite dent toute plombée sur laquelle il fallait agir. Pas de couronne au programme avec passage chez un prothésiste...
Séquence action


1/ Etat des lieux post déplombage. Une bonne cachette. Top secret


2 / une petite empreinte numérique...mon dentiste s&apos;éclate à sculpter l&apos;empreinte à la souris. Il joue sur les densités en fonction d&apos;un code couleur. Le spectateurque je suis  trouve ça vraiment sympa. J&apos;ai l&apos;impression de me balader dans un massif alpin.



3 / La machine va réaliser la découpe en 9 mn


4 / Et hop


5 / Et re hop


En France, seuls 300 dentistes seraient équipés d&apos;un matos comme celui-ci qui permet de ne pas passer systématiquement par un prothésiste. Une frilosité à investir ? La techno n&apos;est pas nouvelle. Siemens (Sirona) bosse là dessus depuis près de 20 ans. En Allemagne, 20% des dentistes seraient équipés.

Dentiste : Mr Cauboue / 133 av Emile Zola / 75015 PARIS / 01 45 79 97 44
MISE A JOUR du 20/10/05: surprise...L&apos;acte en question est un soin et ne peut être pris en charge dans le cadre d&apos;un forfait prothèse. Le devis était loin d&apos;être clair, de même que le degré d&apos;expertise de l&apos;agent MMA. 

&gt; Dentiste &gt; Numérique &gt; Productivité


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		<issued>2005-10-08T08:02:31Z</issued>
		<modified>2005-10-21T21:07:04Z</modified>
		<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="fr" xml:base="http://usine-informationnelle.viabloga.com"><![CDATA[Voici l'histoire d'une petite dent toute plombée sur laquelle il fallait agir. Pas de couronne au programme avec passage chez un prothésiste...<br /><blockquote><b>Séquence action</b></blockquote><br />1/ Etat des lieux post déplombage. Une bonne cachette. Top secret<br /><img src="http://usine-informationnelle.viabloga.com/images/DSC02152_t.jpg" /><br /><br />2 / une petite empreinte numérique...mon dentiste s'éclate à sculpter l'empreinte à la souris. Il joue sur les densités en fonction d'un code couleur. Le spectateurque je suis  trouve ça vraiment sympa. J'ai l'impression de me balader dans un massif alpin.<br /><br /><img src="http://usine-informationnelle.viabloga.com/images/DSC02150_t.jpg" /><br /><br />3 / La machine va réaliser la découpe en 9 mn<br /><img src="http://usine-informationnelle.viabloga.com/images/DSC02147_t.jpg" /><br /><br />4 / Et hop<br /><img src="http://usine-informationnelle.viabloga.com/images/DSC02151_t.jpg" /><br /><br />5 / Et re hop<br /><img src="http://usine-informationnelle.viabloga.com/images/DSC02155_t.jpg" /><br /><br />En France, seuls 300 dentistes seraient équipés d'un matos comme celui-ci qui permet de ne pas passer systématiquement par un prothésiste. Une frilosité à investir ? La techno n'est pas nouvelle. Siemens (Sirona) bosse là dessus depuis près de 20 ans. En Allemagne, 20% des dentistes seraient équipés.<br /><br /><i>Dentiste : Mr Cauboue / 133 av Emile Zola / 75015 PARIS / 01 45 79 97 44<br />MISE A JOUR du 20/10/05: surprise...L'acte en question est un soin et ne peut être pris en charge dans le cadre d'un forfait prothèse. Le devis était loin d'être clair, de même que le degré d'expertise de l'agent MMA. <br /></i><br />&gt; <a class="wiki">Dentiste</a> &gt; <a class="wiki">Numérique</a> &gt; <a class="wiki">Productivité</a><br /><br />
]]></content>
	</entry>
	<entry>
		<title>MMA ne partage pas sa &quot;Business intelligence&quot;</title>
		<author>
		<name>RH</name>
		</author>
		<summary type="text/plain">Nous avons reçu notre échéancier MMA relatif à notre couverture santé. L&apos;augmentation est sévère. 
Pour 4, nous passons de 189 € mensuel à 211 €. Le tout sans aucune explication de MMA. Et là, j&apos;hallucine que l&apos;on puisse balancer une telle augmentation sans argumenter un minimum. Comme si nous n&apos;avions pas vraiment le choix. Je suis bien conscient que la tendance n&apos;est pas à la baisse entre les déremboursements de la sécu et notre prise de bouteille. C&apos;est pas une raison. Ca contribuerait à faire passer la pilule de connaître la pondération de ces postes dans la nouvelle cotisation mensuelle.  Derechef, je contact mon agence pour demander un décryptage de note. Et voilà que la Madame MMA m&apos;explique qu&apos;elle n&apos;a pas les moyens de m&apos;expliquer quoi que ce soit. Ces infos ne descendent pas du système d&apos;information centrale. C&apos;est clair MMA se sent suffisamment en position de force pour ne pas se sentir tenue de justifier une augmentation de ..%. Va falloir penser à nous rencarder sur la concurrence. Oh, je sens que je vais rentabiliser mon forfait dentaire avant de partir. 
&gt; Décisionnel 

</summary>
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		<issued>2005-09-29T07:31:11Z</issued>
		<modified>2005-09-29T09:57:51Z</modified>
		<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="fr" xml:base="http://usine-informationnelle.viabloga.com"><![CDATA[Nous avons reçu notre échéancier MMA relatif à notre couverture santé. L'augmentation est sévère. <br />Pour 4, nous passons de 189 € mensuel à 211 €. Le tout sans aucune explication de MMA. Et là, j'hallucine que l'on puisse balancer une telle augmentation sans argumenter un minimum. Comme si nous n'avions pas vraiment le choix. Je suis bien conscient que la tendance n'est pas à la baisse entre les déremboursements de la sécu et notre prise de bouteille. C'est pas une raison. Ca contribuerait à faire passer la pilule de connaître la pondération de ces postes dans la nouvelle cotisation mensuelle.  Derechef, je contact mon agence pour demander un décryptage de note. Et voilà que la Madame MMA m'explique qu'elle n'a pas les moyens de m'expliquer quoi que ce soit. Ces infos ne descendent pas du système d'information centrale. C'est clair MMA se sent suffisamment en position de force pour ne pas se sentir tenue de justifier une augmentation de ..%. Va falloir penser à nous rencarder sur la concurrence. Oh, je sens que je vais rentabiliser mon forfait dentaire avant de partir. <br />&gt; <a class="wiki">Décisionnel </a><br />
]]></content>
	</entry>
	<entry>
		<title>Des tournesols mutants </title>
		<author>
		<name>RH</name>
		</author>
		<summary type="text/plain">Il culmine à 6 mètres avec un diamètre qui approche les 3 mètres. C&apos;est bien la tronche du tournesol génétiquement modifié pour répondre aux besoins de biocarburant.
&gt; Génétique

 
</summary>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://usine-informationnelle.viabloga.com/news/34.shtml"/>
		<id>http://usine-informationnelle.viabloga.com/news/34.shtml</id>
		<issued>2005-09-16T16:15:26Z</issued>
		<modified>2005-09-16T17:02:59Z</modified>
		<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="fr" xml:base="http://usine-informationnelle.viabloga.com"><![CDATA[Il culmine à 6 mètres avec un diamètre qui approche les 3 mètres. C'est bien la tronche du tournesol génétiquement modifié pour répondre aux besoins de biocarburant.<br />&gt; <a class="wiki">Génétique</a><br /><br /> 
]]></content>
	</entry>
	<entry>
		<title>La taxe informationnelle : notre impôt unique</title>
		<author>
		<name>RH</name>
		</author>
		<summary type="text/plain">L OMSN (Office Mondiale de la Santé Numérique) vient de rendre public la
nouvelle grille CAFI (Capacité d Absorption des Flux Informationnels). Une
nouvelle norme de sécurité à mettre au crédit d un lobbying forcené des syndiks
qui n ont pas manqué d argumenter sur le coût de 250 milliards d euros annuel
lié aux incapacités de travail causées par le syndrome de l info-blues. Sans
parler des attaques informationnelles cérébrales qui se révèlent fatales, cette
année, pour 42 millions de personnes. 





Et c est justement sur la base de cette nouvelle norme que je dois aujourd hui
passer mon bilan informationnel mensuel. Un passage obligatoire au risque de se
voir refuser l accès au réseau. Pourvu que je reste apte à ingurgiter des
« motgma » d information. Accro ? Affirmatif. Après identification
biométrique visuelle, je chausse cette saloperie de casque qui mesure mon degré
d agitation cérébrale au regard de ma consommation d information. Même pas le
temps d activer un destresseur que le diagnostic s affiche. 



Je suis dans le vert, j absorbe encore. Encore de la marge avant de
rétrograder en zone orange et de voir ma consommation bridée. L année
prochaine, je compte bien participer au grand concours d indigestion
numérique A m en faire péter le cerveau.



En attendant ma taxe informationnelle mensuelle est bien indigeste. Petit
rappel : l impôt informationnel dépend directement de l OMSN.  

Les 250 milliards d euros de l Info-blues ne
coûtent finalement pas grand chose. Du moins en comparaison de la mane manne (arrgh) que
constitue la taxe informationnelle, notre impôt unique. Notre impôt mondial.
&gt; Sur-information &gt; Taxe informationnelle
 



</summary>
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		<id>http://usine-informationnelle.viabloga.com/news/33.shtml</id>
		<issued>2005-09-15T15:51:42Z</issued>
		<modified>2005-09-16T17:03:50Z</modified>
		<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="fr" xml:base="http://usine-informationnelle.viabloga.com"><![CDATA[<p>L’OMSN (Office Mondiale de la Santé Numérique) vient de rendre public la
nouvelle grille CAFI (Capacité d’Absorption des Flux Informationnels). Une
nouvelle norme de sécurité à mettre au crédit d’un lobbying forcené des syndiks
qui n’ont pas manqué d’argumenter sur le coût de 250 milliards d’euros annuel
lié aux incapacités de travail causées par le syndrome de l’info-blues. Sans
parler des attaques informationnelles cérébrales qui se révèlent fatales, cette
année, pour 42 millions de personnes. </p>

<p><br />
Et c’est justement sur la base de cette nouvelle norme que je dois aujourd’hui
passer mon bilan informationnel mensuel. Un passage obligatoire au risque de se
voir refuser l’accès au réseau. Pourvu que je reste apte à ingurgiter des
« motgma » d’information. Accro ? Affirmatif. Après identification
biométrique visuelle, je chausse cette saloperie de casque qui mesure mon degré
d’agitation cérébrale au regard de ma consommation d’information. Même pas le
temps d’activer un destresseur que le diagnostic s’affiche. </p>

<p>Je suis dans le vert, j’absorbe encore. Encore de la marge avant de
rétrograder en zone orange et de voir ma consommation bridée. L’année
prochaine, je compte bien participer au grand concours d‘indigestion
numérique…A m’en faire péter le cerveau.</p>

<p>En attendant ma taxe informationnelle mensuelle est bien indigeste. Petit
rappel : l’impôt informationnel dépend directement de l’OMSN. <span>&nbsp;</span>Les 250 milliards d’euros de l’Info-blues ne
coûtent finalement pas grand chose. Du moins en comparaison de la <strike>mane</strike> manne (arrgh) que
constitue la taxe informationnelle, notre impôt unique. Notre impôt mondial.<br />&gt; <a class="wiki">Sur-information</a> &gt; <a class="wiki">Taxe informationnelle</a><br /> </p>

]]></content>
	</entry>
	<entry>
		<title>Liaison à pied dans une agence France Telecom</title>
		<author>
		<name>RH</name>
		</author>
		<summary type="text/plain">

Nous nous trouvons dans l&apos;agence FT de Rueil-Malmaison. Il y a du monde.
Il faut prendre son ticket et attendre que le compteur affiche le n° gagnant.
A chaque fois qu&apos;un conseiller en a fini avec un client, il doit aller sous le compteur et cliquer sur l&apos;un des deux interrupteurs pour que le n° suivant s&apos;affiche. 
Et non, les conseillers ne peuvent pas afficher le n° suivant à partir de leurs micros... 
Marrant de voir les conseillers être obligés de se déplacer systématiquement vers la matrice de la file d&apos;attente. 
Voilà un processus qui n&apos;optimise pas les déplacements des conseillers dans l&apos;agence. 


</summary>
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		<issued>2005-09-01T11:33:51Z</issued>
		<modified>2005-09-01T15:48:29Z</modified>
		<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="fr" xml:base="http://usine-informationnelle.viabloga.com"><![CDATA[<img src="http://usine-informationnelle.viabloga.com/images/Clic_t.jpg" /><br /><br />Nous nous trouvons dans l'agence FT de Rueil-Malmaison. Il y a du monde.<br />Il faut prendre son ticket et attendre que le compteur affiche le n° gagnant.<br />A chaque fois qu'un conseiller en a fini avec un client, il doit aller sous le compteur et cliquer sur l'un des deux interrupteurs pour que le n° suivant s'affiche. <br /><b>Et non</b>, les conseillers ne peuvent pas afficher le n° suivant à partir de leurs micros... <br />Marrant de voir les conseillers être obligés de se déplacer systématiquement vers la matrice de la file d'attente. <br />Voilà un processus qui n'optimise pas les déplacements des conseillers dans l'agence. <br /><br />
]]></content>
	</entry>
	<entry>
		<title>Système d&apos;information &amp; culture d&apos;entreprise</title>
		<author>
		<name>RH</name>
		</author>
		<summary type="text/plain">Et bien non, en 2005, le système d information d une entreprise n alimente pas spécialement une culture du réseau. Et pourtant le système d information fait largement partie du quotidien de la grande partie des néo-ouvriers qui oeuvrent dans les usines informationnelles que sont devenues les entreprises. </summary>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://usine-informationnelle.viabloga.com/news/31.shtml"/>
		<id>http://usine-informationnelle.viabloga.com/news/31.shtml</id>
		<issued>2005-08-31T17:02:38Z</issued>
		<modified>2005-08-31T18:58:47Z</modified>
		<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="fr" xml:base="http://usine-informationnelle.viabloga.com"><![CDATA[Et bien non, en 2005, le système d’information d’une entreprise n’alimente pas spécialement une culture du réseau. Et pourtant le système d’information fait largement partie du quotidien de la grande partie des néo-ouvriers qui oeuvrent dans les usines informationnelles que sont devenues les entreprises. ]]></content>
	</entry>
	<entry>
		<title>Voiture « gratuite »</title>
		<author>
		<name>RH</name>
		</author>
		<summary type="text/plain">Il n y a pas plus captifs que le conducteur d une voiture et ses passagers. Une cible de choix pour les annonceurs. Je me suis laissé dire qu un constructeur cogitait sur le concept d une voiture d entrée de gamme qui serait en grande partie financée par de la publicité géolocalisée embarquée dans le « salon roulant ». L affichage des pubs prendrait place à la fois sur le pare brise et les écrans placés dans les dossiers des sièges. Le forfait mensuel pour utiliser la voiture à volonté serait d environ 100 euros / mois. La contrainte est sévère puisque l&apos;application s active par défaut au démarrage. A chaque annonce, la radio, CD, MP3 que vous écoutez s&apos;arrête. Si besoin il y a bien la possibilité de désactiver l application en route mais dans ce cas le prix du forfait augmente rapidement. En attendant l avènement des voitures électriques, GPL, solaire et autres tournesols, voilà ce que les constructeurs autos préparent en prévision d une irréversible hausse du prix  de l&apos;essence qui restera à la charge du conducteur. Voilà qui devrait permettre de réduire le nombre de panneaux publicitaires en 4X4 (Euh...4X3) qui polluent quelque peu les panoramas ? 



</summary>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://usine-informationnelle.viabloga.com/news/30.shtml"/>
		<id>http://usine-informationnelle.viabloga.com/news/30.shtml</id>
		<issued>2005-08-18T07:47:56Z</issued>
		<modified>2005-08-18T12:31:48Z</modified>
		<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="fr" xml:base="http://usine-informationnelle.viabloga.com"><![CDATA[Il n’y a pas plus captifs que le conducteur d’une voiture et ses passagers. Une cible de choix pour les annonceurs. Je me suis laissé dire qu’un constructeur cogitait sur le concept d’une voiture d’entrée de gamme qui serait en grande partie financée par de la publicité géolocalisée embarquée dans le « salon roulant ». L’affichage des pubs prendrait place à la fois sur le pare brise et les écrans placés dans les dossiers des sièges. Le forfait mensuel pour utiliser la voiture à volonté serait d’environ 100 euros / mois. La contrainte est sévère puisque l'application s’active par défaut au démarrage. A chaque annonce, la radio, CD, MP3 que vous écoutez s'arrête. Si besoin il y a bien la possibilité de désactiver l’application en route mais dans ce cas le prix du forfait augmente rapidement. En attendant l’avènement des voitures électriques, GPL, solaire et autres tournesols, voilà ce que les constructeurs autos préparent en prévision d’une irréversible hausse du prix  de l'essence qui restera à la charge du conducteur. Voilà qui devrait permettre de réduire le nombre de panneaux publicitaires en 4X4 (Euh...4X3) qui polluent quelque peu les panoramas ? <br /><br /><br />
]]></content>
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	<entry>
		<title>Rien de mieux que le bois </title>
		<author>
		<name>RH</name>
		</author>
		<summary type="text/plain">Toujours pas autre chose pour transporter le goudron en 2005 ? Difficile de faire moins chère en tous les cas. Voilà des décalages que j&apos;aime.




</summary>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://usine-informationnelle.viabloga.com/news/29.shtml"/>
		<id>http://usine-informationnelle.viabloga.com/news/29.shtml</id>
		<issued>2005-07-20T19:15:15Z</issued>
		<modified>2005-07-20T19:43:42Z</modified>
		<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="fr" xml:base="http://usine-informationnelle.viabloga.com"><![CDATA[Toujours pas autre chose pour transporter le goudron en 2005 ? Difficile de faire moins chère en tous les cas. Voilà des décalages que j'aime.<br /><br /><img src="http://usine-informationnelle.viabloga.com/images/DSC01677_t.jpg" /><br /><br />
]]></content>
	</entry>
	<entry>
		<title>Les vieux schémas de la communication interne sur les intranets</title>
		<author>
		<name>RH</name>
		</author>
		<summary type="text/plain">Toujours suprenant d&apos;entendre un responsable de la communication interne d&apos;un groupe international  afficher avec fierté son bb en forme de portail qui va décliner des rubriques par directions, filiales etc..en identifiant des réseaux de correspondants, seuls autoriser à publier. Un tel schéma ne permet pas de gagner en crédibilité. Dans bien des cas, les filiales préfèrent publier sur leur propre intranet plutôt que sur celui de la corpo.

Plutôt que de raisonner le circuit de l&apos;information en fonction de la strucure prédifinie, une direction de la communication interne a tout intérêt à privéligier d&apos;autres portes d&apos;entrées. Ce qui intéresse avant tout les collaborateurs ce sont les thèmes d&apos;informations métiers. Peu importe que l&apos;information vienne de telle ou telle personne rattachée telle ou telle direction dans telle ou telle filiale. Ce sont des informations périphériques par rapport à la structure éditoriale qui va par exemple proposer des portes d&apos;entréres relatives aux projets, aux contrats, aux recherche, aux modes d&apos;organisation, à la relation clients, à la vie sociale.  Avec une architecture dans ce style là,  on se donne les moyens de croiser sur un même thème des sources émanants de différentes directions et de différentes filiales. Il y a une volonté de mettre les choses en perspective.

&gt; Intranet 

</summary>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://usine-informationnelle.viabloga.com/news/28.shtml"/>
		<id>http://usine-informationnelle.viabloga.com/news/28.shtml</id>
		<issued>2005-07-13T18:30:31Z</issued>
		<modified>2005-07-17T08:46:27Z</modified>
		<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="fr" xml:base="http://usine-informationnelle.viabloga.com"><![CDATA[Toujours suprenant d'entendre un responsable de la communication interne d'un groupe international  afficher avec fierté son bb en forme de portail qui va décliner des rubriques par directions, filiales etc..en identifiant des réseaux de correspondants, seuls autoriser à publier. Un tel schéma ne permet pas de gagner en crédibilité. Dans bien des cas, les filiales préfèrent publier sur leur propre intranet plutôt que sur celui de la corpo.<br /><br />Plutôt que de raisonner le circuit de l'information en fonction de la strucure prédifinie, une direction de la communication interne a tout intérêt à privéligier d'autres portes d'entrées. Ce qui intéresse avant tout les collaborateurs ce sont les thèmes d'informations métiers. Peu importe que l'information vienne de telle ou telle personne rattachée telle ou telle direction dans telle ou telle filiale. Ce sont des informations périphériques par rapport à la structure éditoriale qui va par exemple proposer des portes d'entréres relatives aux projets, aux contrats, aux recherche, aux modes d'organisation, à la relation clients, à la vie sociale.  Avec une architecture dans ce style là,  on se donne les moyens de croiser sur un même thème des sources émanants de différentes directions et de différentes filiales. Il y a une volonté de mettre les choses en perspective.<br /><br />&gt; <a class="wiki">Intranet</a> <br />
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